2つの支援
売上に課題を抱える店舗と、業務管理に課題を抱える販売会社。 いずれも、通信業界で営業組織を率いてきた経験を土台にしています。 扱うツールは取次代理店として取り扱うもので、必要がないと判断した場合は その旨をお伝えします。
01
店舗の売上支援
「集客が伸びない」「SNSをやっているが売上につながらない」といった課題をお持ちの 店舗を対象としています。インフルエンサーマーケティングのプラットフォームをご提案し、 発信から来店・購買までの流れを整理します。
- インフルエンサープラットフォームのご提案 取次代理店として取り扱っています。業種、商圏、客単価などをうかがったうえで、 そもそも効果が見込める形態かどうかから検討します。 合わないと判断した場合は、その旨を率直にお伝えします。
- 集客から売上までの導線の整理 発信して終わりでは売上になりません。 見た人がどう来店し、何を購入するのか。営業の現場で数字を追ってきた視点から、 つながりが切れている箇所を一緒に探します。
02
販売会社の業務管理支援
「案件の状況が把握できていない」「数字の管理が担当者任せになっている」 といった課題をお持ちの販売会社を対象としています。 顧問という立場で継続的に関わりながら、仕組みづくりを支援します。
- 顧問としてのコンサルティング 単発の提案ではなく、継続的に関わる形をとっています。 営業指導、数値管理の設計、コストの見直しなど、状況に応じて対応します。 営業組織を実際に率い、子会社の経営も担ってきた立場からお伝えします。
- 数値管理の設計 何をKPIとして追うか、どの単位で見るか、誰が入力し誰が確認するか。 報告のための報告にならない形を設計します。
- 業務管理ツールのご提案 ノーコードの業務アプリを取次代理店として取り扱っています。 案件管理、日報、各種申請業務など、現場が入力を続けられる形での導入を前提とします。
ご相談について
初回のご相談に費用はいただいておりません。 お問い合わせフォームまたはメールにて承ります。 内容を確認のうえ、3営業日以内にご返信いたします。